去年5、6月間,知乎推出「知乎live」;在行推出問答產品「分答」;羅振宇以《李翔商業內參》作為「得到」的第一個商品,2天內訂閱額超過400萬元(人民幣,下同)。1年後,曾經引領知識付費浪潮的《李翔商業內參》宣布免費,評論者認為,嚴重的楊梅 麻辣火鍋同質化、內容不夠扎實、流量枯竭等問題,已使得知識付費陷入僵局。



大陸過去1年被視為知識付費元年,資本、消費者均湧入,一時間知識付費商品繁花似錦,然而隨著打開率漸低,評論者也指出,知識付費已出現大量同質化的內容課程,如關於「寫作」的課程,幾乎多到難以計數;又以豆瓣付費專欄「豆瓣時間」的第一個專欄《白先勇細說紅樓夢》為例,原是以白先勇燒烤 新北在台大授課的錄音檔為底本再製作,也引起網友質疑:公開課的二次轉化,為何還要花錢看原本可以免費的課程?抄襲篡改屢見不鮮

知識付費平台「千聊」的創始人朱峻修指出,如今大量的付費課程裡,有不少網紅講師為了迎合市場,嘗試講授、創作不擅長的內容,其實已成為知識付費的「破壞行為」。《新京報》指出,一個更普遍存在的問題是,內容產品在購買前無法預知效果,即使在閱讀、收聽後,消費者亦無法在價格與價值間找到評估的標準,用戶的信任感是在被消耗,還是在被積累也難以?量,因此朱峻修說:「知識付費是一盤容易被搞砸的生意。」據統計,2016年大陸有知識付費意願的用戶暴漲了3倍,截止2017年3月,用戶知火鍋吃到飽 三重識付費可估算的總體經濟規模為100億至150億元左右。雖然看似趨勢在前,但也因為利益分成的機制而出現產業化現象,影子寫手、抄襲,乃至將別人的原創內容進行篡改、刪減的「洗稿」,都會使消費者購買的意願熱情被澆滅。如今,付費市場面臨免費市場的尷尬,稀缺性被稀釋而走向泛濫。商機鎖定終身教育蜻蜓FM副總裁郭嘉表示:「被市場帶動的第一撥嘗鮮者被IP所吸引,泡沫回落後,市場趨於理性,消費者希望找到性價比更高、可提供價值的產品。」郭嘉並表示,知識付費不能僅是做知識的梳理,分享者還要有強烈的人格魅力。朱峻修也指出,知識內容必須能夠真正解決問題,像一個高中生把分數從60分提高到90分,才能讓商品存活下去。看知識付費的未來,「羅輯思維」的羅振宇指出,內容付費的機會在於教育、出版和傳媒產業產生了鬆動,知識付費鎖定的是終身學習者;果殼、分答的創始人姬十三也指出:「整個終身學習的角度來講並沒有一個行業做梳理,知識付費行業恰恰是在重構終身教育業。」(旺報)年夜飯高雄

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